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Transformation des modèles opérationnels

Transformer l’organisation. Maîtriser le facteur humain. Réussir le changement.

Notre mission : Accompagner nos clients dans la déclinaison opérationnelle de leur stratégie et la mise en œuvre des transformations humaines et organisationnelles induites, en conciliant objectifs de performance et objectifs environnementaux.

Les défis de la transformation des organisations

Transformation, pilotage, performance : derrière chaque projet se cache une réalité humaine et opérationnelle complexe. Vous devez garantir le succès tout en gérant l’incertitude et la pression du changement.

Notre rôle ? Vous aidez à transformer ces contraintes en leviers de réussite.

Nos offres pour transformer vos organisations

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Conduite du changement

Accompagnement au changement, transformation organisationnelle et management des projets SI : nous plaçons l’humain au cœur de votre évolution. De la stratégie de conduite du changement à l’animation de séminaires participatifs, nous favorisons l’adhésion des équipes, levons les résistances et soutenons durablement vos dynamiques internes. Un accompagnement sur mesure pour réussir vos transformations en profondeur.
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Pilotage de la transformation

Passez de l’intention à l’impact avec un pilotage de transformation structuré. Nous intervenons dès les premières phases de vos projets : diagnostic stratégique, émergence, cadrage et gestion de projet complexe. Grâce à une démarche centrée utilisateur et orientée résultats, nous assurons la cohérence, la visibilité et la réussite de vos transformations à fort enjeu.
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Excellence opérationnelle

Gagnez en agilité et en performance avec une approche centrée sur l’amélioration continue. Nous analysons vos pratiques via un diagnostic de performance, optimisons vos processus métiers et votre organisation, et vous accompagnons par la formation Lean pour ancrer des méthodes durables. L’excellence opérationnelle devient un levier stratégique de compétitivité.
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Organisation et pilotage de déploiement

De la stratégie de déploiement à la sécurisation post-projet, nous orchestrons avec vous chaque phase d’un déploiement complexe. Notre approche repose sur la clarté, la rigueur et l’adaptabilité pour garantir un déploiement opérationnel fluide, maîtrisé et aligné avec vos enjeux business. L’efficacité du pilotage est notre priorité.

nos témoignages clients

Bon état d’esprit et professionnalisme des consultants 

Un head of project chez TotalEnergies 

Très content du relationnel et du professionnalisme 

Un Chargé de développement chez GRDF 

Une expérience très positive, tout s’est déroulé comme prévu

Un chargé de développement chez GRDF 

Des consultants majoritairement autonomes, impliqués et force de proposition. L’adhérence aux projets est très bonne et sans mauvaise surprise.

Un responsable technique chez TotalEnergies

Les personnes du cabinet qui ont travaillé ou travaillent directement avec moi sont très compétentes. Je leur fais totalement confiance, elles apportent un vrai plus au projet. 

Une cheffe de projet chez RTE 

Excellente collaboration. J’aime la façon d’aborder les sujets pourtant très techniques, la logique de construction des livrables, les propositions 

Un chef de département chez Enedis 

La mission a été menée conformément à nos attentes, avec professionnalisme et rigueur 

Un responsable chez GreenAlp 

Je suis très satisfaite de Yélé Consulting. Leur travail répond pleinement à mes attentes et va même au-delà, grâce à leur capacité à être force de proposition.

Un responsable opérationnel chez RTE

L’équipe Yélé a fourni un travail de grande qualité sur cette mission, qui a tout à fait répondu à nos attentes. La relation a été fluide et les échanges, enrichissants, démontrent un grand niveau d’expertise sur les sujets flexibilités. Les livrables et la restitution finale ont été très appréciés de nos adhérents. 

Un vice-président chez Uniden 

Nous avons eu des interlocuteurs très à l’écoute, pour comprendre notre besoin, nos organisations, afin de délivrer des livrables correspondant parfaitement à nos attentes, tout ceci dans un agenda extrêmement contraint, qui a aussi été respecté.

Un chef de projet à l’ADEME

Nos derniers projets réussis ensemble

nos experts

Sonia REZGUI

Directrice

Audrey BERGERON

Manager Énergie Nouveaux gaz

Créons de la valeur durable ensemble !
Parlons de votre projet