Modèles opérationnels
L’adn
Yélé
Jusqu’au début du XXIème siècle, les mutations sociales et économiques étaient les principales causes d’évolution des modèles opérationnels des entreprises. Avec la prise de conscience écologique, les enjeux environnementaux se sont invités dans les réflexions et ont à leur tour été des facteurs de transformation de ces modèles.
Les méthodes destinées à optimiser la performance opérationnelle ont été contraintes de suivre la même évolution : optimisation de processus ou organisationnelle, Lean Management, amélioration continue – et d’autres – ont ainsi intégré des objectifs liés à la transition environnementale.
Chez Yélé, notre conviction est qu’aujourd’hui, concilier objectifs environnementaux et objectifs de performance est plus qu’un devoir, c’est une nécessité.
Nos typologies d’interventions
Notre proposition de valeur
Diagnostiquer le niveau de performance opérationnelle d’une organisation ou de processus à fort enjeux
Revoir les modèles des entreprises à l’aune des enjeux de la performance opérationnelle et de la transition environnementale
Impulser et déployer le changement en s’appuyant, en guise d’accélérateur, sur la transformation digitale
(Re)mobiliser les forces vives de l’entreprise pour créer les conditions nécessaires aux démarches de performance
Exemples de missions réalisées pour nos clients
Mise en place de processus pour le comptage de l'énergie consommée par le ferroviaire
Accompagnement à l'émergence d'une chaudière innovante bas carbone
Étude d'optimisation du pilotage d'unités de méthanisation
Identification des opportunités autour des Smart Grids
Appui à la transition vers la mobilité électrique
Optimisation organisationnelle liée à la gestion des actifs
Pour un gestionnaire majeur de réseaux de distribution de gaz
Stockage de biométhane pour répondre aux enjeux d’équilibrage du réseau et soutenir l’émergence des gaz
verts
Cadrage et pilotage de démonstrateurs, déploiement et industrialisation d’unités pilotes dans un contexte
multipartenaires
Pour un leader mondial des gaz, technologies et services pour l'industrie et la santé
Création de nouvelles offres de services et produits à bas-carbone, avec une traçabilité de scope 1 à 3
Pilotage de projet et assistance à maîtrise d’ouvrage métier et SI dans une organisation en agilité