Face aux défis et aux problématiques posés par le changement climatique, la France a pris des engagements, à la fois au niveau européen à travers l’initiative « Fit for 55 », et au niveau national dans le cadre de la Stratégie Nationale Bas-Carbone (SNBC). Cette démarche vise à initier une transition énergétique majeure avec pour objectif, la réalisation de la neutralité carbone d’ici à 2050.
Parmi les mesures centrales de cette transition figurent :
- Un mix énergétique 100% décarboné : ceci implique donc l’abandon progressif des énergies fossiles, au profit d’une utilisation accrue d’énergies renouvelables durables, telles que le solaire, l’éolien, l’hydraulique, le nucléaire et les sources thermiques décarbonées.
- L’électrification des usages énergétiques : selon les différents scénarios 2050 de RTE, l’électricité jouera un rôle prépondérant, passant d’une couverture de 25 % des besoins finaux aujourd’hui, à plus de 55 % en 2050.
- L’accélération du développement des Énergies Renouvelables (EnR) : les capacités de production d’énergie renouvelable devront être considérablement accrues afin de répondre à l’augmentation de la demande due à l’électrification des usages.
Les gestionnaires de réseaux, acteurs au cœur du système énergétique, sont confrontés à un ensemble de défis majeurs :
- Augmentation des besoins en électricité nécessitant des réseaux plus conséquents : selon les scénarios, de +17% à +58% d’ici à 2050.
- Intermittence des énergies renouvelables nécessitant une forte agilité des métiers du secteur.
- Une hausse des congestions des lignes du réseau de distribution provoquant un refoulement des flux de puissances vers les réseaux de transport d’électricité.
Ces défis engendrent ainsi une complexité opérationnelle rendant la gestion et la maintenance des réseaux plus complexes, exigeant des compétences et des outils avancés.
La problématique pour les acteurs du secteur
Face aux changements induits par la transition énergétique, comment maintenir la qualité de fourniture et de service de l’électricité ? Et, par extension, comment sécuriser l’accès à une énergie durable ?
L’avis Yélé
Nous sommes convaincus que la sécurisation de l’accès à l’énergie nécessite les leviers suivants :
- Une planification fine des réseaux à moyen et long-terme, grâce aux technologies de l’IA qui donneront la possibilité à la fois d’identifier plusieurs années à l’avance les faiblesses des réseaux énergétiques et de prévoir les investissements ainsi que les travaux à effectuer pour y pallier. L’IA favorisera ainsi l’intégration des énergies renouvelables tout en garantissant la sûreté du réseau.
- La fiabilisation de la conduite des réseaux et du maintien de l’équilibre offre-demande avec des cœurs de calcul optimisés grâce à la récupération de données détaillées de l’état du réseau en temps réel grâce aux capteurs et technologies IoT, et à la numérisation des contrôles commande ainsi que la modernisation des infrastructures télécom.
- Le développement et recours aux flexibilités, notamment pour minimiser les risques de surcharge ou de sous-utilisation du réseau et lisser les fluctuations de la production en faisant appel à des moyens de stockage intelligents, à de la gestion de la demande ou de la production
- Le recours à la maintenance prédictive des réseaux s’appuyant sur la supervision de l’état de santé des équipements dont les données sont remontées et analysées avec les technologies IoT. En combinant ces données avec l’historique des incidents et anomalies subies et en utilisant des techniques d’apprentissage statistique tel que le Machine Learning, il devient possible de repérer les signes avant-coureurs de défaillances potentielles. Ces méthodes sont appliquées chez les gestionnaires des réseaux électriques en exploitant les données de qualité de fourniture remontées par les compteurs intelligents, pour anticiper les coupures et les défaillances de la qualité de fourniture. La maintenance permet ainsi d’optimiser les investissements sur les réseaux et de prolonger la durée de vie du matériel.
- La gestion active de la demande facilitée par le déploiement des compteurs intelligents (Linky, Gazpar) qui fournissent des données de consommation en temps réel aux consommateurs, et promeuvent ainsi la sobriété énergétique en encourageant une utilisation plus consciente et économe de l’énergie et permettent aussi aux fournisseurs de proposer des programmes incitatifs lors des pics de demandes.
- Une collaboration étroite entre une variété d’acteurs au sein de la filière énergétique, notamment, une coopération solide entre les gestionnaires de réseau de distribution et de transport, s’avère essentielle pour une intégration harmonieuse des énergies renouvelables (EnR) et pour gérer efficacement les flexibilités à l’interface des deux. De plus, une étroite collaboration entre les producteurs d’énergie et les gestionnaires de réseaux favorise la synchronisation des opérations et l’optimisation de la production. Les fournisseurs d’énergie et les consommateurs sont également liés par des technologies vertes, qui offrent la possibilité de contrôler et d’ajuster la consommation en temps réel. Pour enrichir davantage ce réseau collaboratif, une ouverture vers des start-up, des PME et les universités est essentielle. Cette alliance avec des acteurs novateurs favorise l’innovation, la recherche et le développement, ce qui conduit à l’émergence de solutions innovantes pour relever les défis énergétiques actuels. En somme, cette collaboration dynamique et interconnectée constitue le pilier fondamental de la transition vers une énergie plus propre et durable.
- L’anticipation et mitigation des risques Cyber, engendrés par le recours accru aux technologies numériques pour la gestion de l’énergie, avec une approche proactive qui intègre la surveillance constante des équipements, la mise en place de protocoles de sécurité robustes, la sensibilisation et la formation des parties prenantes, ainsi que des plans d’urgence bien établis pour faire face à d’éventuels incidents.
Notre proposition de valeur
Yélé Consulting accompagne les acteurs de la filière énergétique dans leurs transformations, et plus particulièrement les gestionnaires de réseaux électriques et gaziers, nos clients historiques. Nos compétences multifluides et nos références de missions sur l’ensemble des métiers des gestionnaires de réseaux nous permettent d’apporter une vision 360° sur les mutations en cours et la manière de les transformer en opportunités.
