La transition énergétique et l’objectif de neutralité carbone à l’horizon 2050 sont les enjeux majeurs des décennies à venir. Le secteur des transports représente une part importante des émissions de Gaz à Effet de Serre, et doit se décarboner fortement. Principaux pourvoyeurs, les véhicules à combustion interne sont progressivement remplacés par l’électrique, alternative bas carbone qui voit sa croissance exploser depuis les années 2010-2020. Les autorités européennes ont contribué à cette tendance en fixant des objectifs ambitieux et en adoptant des mesures incitatives, déclinées et complétées en France pour favoriser la transition du parc automobile..
Le marché est aujourd’hui à un point de bascule en termes d’adoption nécessitant un réseau d’infrastructure de recharge pour véhicules électriques (IRVE) bien développé et accessible à tous. Le développement de la mobilité électrique est confronté à de nombreux défis :
- Augmenter le rythme du déploiement des IRVE pour répondre aux besoins croissants et à l’augmentation du recours à l’infrastructure de recharge publique.
- Renforcer le maillage du territoire en termes de bornes de recharge ouvertes au public aux endroits pertinents : dans de nombreuses régions, en particulier les zones rurales, il existe une pénurie de bornes de recharge accessibles ; il s’agit de garantir une cohérence territoriale et une implémentation optimale.
- Préparer les acteurs de l’énergie et de la mobilité aux nouveaux usages et modèles d’affaires.
- Normaliser les technologies de la mobilité électrique : l’absence d’un cadre réglementaire empêche un déploiement massif et rapide des infrastructures au vu de la multiplicité des solutions techniques utilisées par l’ensemble des acteurs de la chaine de valeur.
- Assurer le confort et la confiance des utilisateurs : au-delà du coût initial d’investissement lié à l’achat d’un véhicule électrique, l’enjeu principal des électromobilistes est l’accès à une infrastructure fiable et répondant à leur besoin de recharge.
La problématique pour les acteurs du secteur
Comment réinventer la mobilité et préparer les individus, les États et les entreprises à la bascule vers une mobilité plus durable ?
L’avis Yélé
Chez Yélé Consulting, nous sommes convaincus que les piliers de développement de la mobilité électrique sont les suivants :
- Simplification des usages de la mobilité électrique : l’adoption de la mobilité électrique passe par une expérience utilisateur fluide et une recharge rapide et fiable. C’est une opportunité de repenser la mobilité des biens et des personnes de manière plus durable.
- Investissement des industriels dans la R&D : la conversion industrielle à des technologies plus durables est clé et il est crucial de continuer à investir dans la recherche et le développement pour améliorer leur performance. C’est une opportunité de concevoir de nouveaux services de la recharge ou encore d’introduire des logiques d’économie circulaire (problématique de réutilisation et de recyclage des batteries et des bornes).
- La collaboration de tous les acteurs de la chaine de valeur : la transition vers la mobilité électrique nécessite une coopération étroite entre toutes les parties prenantes : constructeurs automobiles, entreprises du secteur de l’énergie et de la mobilité, fournisseurs de technologies, collectivités territoriales et startups. C’est une opportunité de créer de la valeur au sein de tout l’écosystème avec des fonctionnalités comme : la recharge intelligente (« smart charging »), le plug and charge, ou l’utilisation de flexibilités au service de la transition énergétique…
- La mise en place d’un cadre réglementaire clair et normé : les gouvernements à l’échelle européenne doivent pousser un cadre règlementaire vers une normalisation technologique (type de prise, courant, puissance…) mais également tarifaire comme la transparence sur les prix de recharge et les impacts environnementaux (impact carbone de la production des bornes de recharge).
Notre proposition de valeur
Yélé Consulting accompagne les acteurs de la mobilité électrique sur les dimensions stratégique, organisationnelle, opérationnelle et technologique de leur projet de transformation.
Nous intervenons sur l’ensemble de la chaine de valeur de la recharge du VE : fourniture et distribution d’électricité, déploiement et gestion d’IRVE, vente de service de recharge.
Quelques exemples concrets de sujets sur lesquels nous intervenons :
- Modélisation et prédiction du déploiement des IRVE et des impacts sur le réseau électrique,
- Design des services de recharge à destination des particuliers et professionnels,
- Stratégie de valorisation des flexibilités VE sur différents mécanisme de marché
- Appui à la réalisation de démonstrateur Smart Charging,
- Gestion de grands projets de déploiement et migration de parc de bornes de recharges
- Normalisation des fonctionnalités plug&charge
